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　　一 沒(méi)有將合適的人放在合適的崗位上　　這是企業(yè)中最常見(jiàn)的一種人力資源浪費(fèi)，我們通常說(shuō)一個(gè)蘿卜一個(gè)坑，但是這里存在三種情況：第一種，坑大蘿卜小，也就是說(shuō)，對(duì)能力差的員工委以重任，結(jié)果通常是工作任務(wù)不能有效完成，企業(yè)受到損失，員工自信心受到了打擊，工作沒(méi)有了積極性和動(dòng)力，也就是所謂的拔苗助長(zhǎng);第二種，坑小蘿卜大，那么該員…

　　不管你是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員還是帶頭人，如果你對(duì)它已經(jīng)厭倦了，恨不得大家早點(diǎn)兒散伙，不妨趕緊撿起來(lái)下面這七種武器。好吧，也許你是一片好心，希望改變團(tuán)隊(duì)目前垂垂危矣的狀況，病急亂投醫(yī)，隨便撿起一把槍，卻沒(méi)搞懂槍口沖著哪個(gè)方向，再加上擦槍走火，自行了斷，也不是不可能。有的武器介紹之后，還有使用它的進(jìn)階技巧。讓其成為項(xiàng)目管理、…

　　老板如何提高員工素質(zhì)，如何給員工插上騰飛的翅膀，下面總結(jié)一些經(jīng)驗(yàn)之談：　　1、讓員工定期參加一些他們通常不參加的會(huì)議;這將有利于他們開(kāi)闊視野，增強(qiáng)互助的協(xié)作精神。　　2、在公司內(nèi)外組織一個(gè)“一個(gè)主意”俱樂(lè)部活動(dòng)，訓(xùn)練員工的思維與觀察能力，養(yǎng)成動(dòng)腦習(xí)慣?！　?、讓你的小組成員實(shí)地觀察你是如何處理顧客批評(píng)，如何組織正式報(bào)告…

　　21世紀(jì)是人才競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)，怎樣吸引人才、選到人才、用對(duì)人才將決定企業(yè)的生死存亡。而所有的這些都是從選才開(kāi)始的，招聘面試尤為重要，招聘面試有很多方法，無(wú)論是STAR面試法（即SITUATION（背景）、TASK（任務(wù)）、ACTION（行動(dòng)）和RESULT（結(jié)果）四個(gè)英文字母的首字母組合，STAR技巧可以對(duì)應(yīng)聘者做出全面…

最近在通過(guò)一個(gè)招聘網(wǎng)站招聘業(yè)務(wù)員的過(guò)程中，遇到了一些事情，如梗在喉，不吐不快。下面一一介紹一． 在所有的應(yīng)聘資料力，我選擇了其中的10來(lái)個(gè)分別打電話過(guò)去，一方面將我能提供的待遇和工作的大致情況進(jìn)行通報(bào)，另一方面也通過(guò)電話交談的方式對(duì)對(duì)方有一個(gè)了解。這其中，竟然出現(xiàn)了 一個(gè)電話欠費(fèi)，一個(gè)電話始終無(wú)應(yīng)答。我覺(jué)的這兩個(gè)孩子的做法…

　　首先聲明，這些說(shuō)法只是我的經(jīng)驗(yàn)，不一定具代表性?！　〗?0年我待過(guò)兩家公司，第一家是一個(gè)上市公司，擔(dān)任副總經(jīng)理；第二家是一個(gè)集團(tuán)公司，擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)。通過(guò)網(wǎng)上招聘，那么網(wǎng)上投進(jìn)來(lái)的簡(jiǎn)歷是怎么篩選的？　　基層：　　不含技術(shù)性的基層職位發(fā)布出去，投遞進(jìn)來(lái)的簡(jiǎn)歷，簡(jiǎn)直是夸張，真的要一封一封的看，那是比較不現(xiàn)實(shí)的，通常都是HR…

　　工富則企業(yè)富，員工智則企業(yè)智，員工強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)。企業(yè)致力于不斷改善員工的工作與生活環(huán)境，豐富廣大員工的業(yè)余文化生活，不斷提高員工薪酬與福利水平，加強(qiáng)企業(yè)人性化管理與感情投資，致力于構(gòu)建企業(yè)人才培養(yǎng)，以良好的發(fā)展與工作環(huán)境和福利留住員工，提高人才競(jìng)爭(zhēng)能力。為了挽留住自己的優(yōu)秀員工，企業(yè)紛紛施展不同“法術(shù)”，一場(chǎng)“斗法”…

　　人力資源招聘人士是應(yīng)聘者接觸和了解企業(yè)的第一道窗口。因此，應(yīng)聘者對(duì)企業(yè)的第一印象如何，企業(yè)能否吸引到合適的人才，能否在應(yīng)聘者心目中建立專業(yè)而重才的形象，人力資源招聘人士所展示出來(lái)的專業(yè)形象和行為顯得尤其重要。 　　在招聘和面試過(guò)程中，人力資源招聘人士應(yīng)在哪 些方面著重建立自己的專業(yè)形象呢？ 　　一、 招聘渠道的選擇 　　…

　　“歡迎你到天堂來(lái)?！笔ケ说抡f(shuō)，在你做決定之前，我們有一個(gè)問(wèn)題要解決，你看，是非常奇怪，我們這里從來(lái)沒(méi)有人力資源經(jīng)理做過(guò)什么，我們也不知道該怎么樣對(duì)待你。　　“沒(méi)有問(wèn)題，讓我進(jìn)去就是了。”這個(gè)女經(jīng)理回答說(shuō)。　　“我們也是這樣想，但是我還接到一個(gè)命令，那就是讓你在地獄和天堂里各生活一天，然后由你自己選擇你將去哪里度過(guò)來(lái)…

因?yàn)樽罱兄?，所以收到一大堆?jiǎn)歷，看簡(jiǎn)歷的過(guò)程是辛苦的，也是有樂(lè)趣的。讓我想起我們大學(xué)畢業(yè)那會(huì)，是如何寫簡(jiǎn)歷投簡(jiǎn)歷的，難免讓我悲愴啊~想當(dāng)年為什么我們投的簡(jiǎn)歷石沉大海，直到今天我站在一個(gè)老板的角度來(lái)看問(wèn)題時(shí)，這些答案才全部浮出水面。 好些應(yīng)聘者發(fā)信問(wèn)我為什么不錄取她，我索性發(fā)個(gè)技術(shù)貼，來(lái)讓新人們了解下，你們是被斃在了哪…